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更新時間:2026-02-04
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冬日暖陽,映照前行之路。1月28日下午,盛奧華營銷體系全體同仁齊聚一堂,召開“2025年度工作總結(jié)暨2026年工作計劃會議"。這不僅是一場回顧與展望的儀式,更是一次凝聚共識、激發(fā)斗志的團隊交流。


會議在務(wù)實而熱烈的氛圍中拉開帷幕。銷售部的同事們首先登臺,他們不僅匯報業(yè)績數(shù)字,更帶來了來自市場一線的真實見聞與案例分享。大家圍繞各自負責(zé)的區(qū)域市場,系統(tǒng)總結(jié)了2025年的工作成果與心得,深入分析市場動態(tài)、客戶結(jié)構(gòu)變化以及實際業(yè)務(wù)中遇到的挑戰(zhàn),并據(jù)此提出了2026年個人清晰可行的工作計劃與目標(biāo)。

企劃部李經(jīng)理就品牌建設(shè)、市場推廣、活動策劃及營銷支持等工作進行全面梳理,通過具體案例與數(shù)據(jù),展示了線上線下多渠道傳播的成果。她也坦誠分享了工作中的困惑:“內(nèi)容如何突破固有圈層,觸達更廣泛人群?"“品牌活動的長期價值該如何有效衡量?"——這些開放性問題被擺上桌面,成為團隊下一年共同探索的新課題。

市場部陸經(jīng)理則將焦點拉回具體業(yè)務(wù)支撐環(huán)節(jié),圍繞試劑耗材銷售、快遞發(fā)貨、客戶回訪等板塊進行了扎實復(fù)盤,對工作中存在的不足提出清晰的改進思路與可落地的整改建議,展現(xiàn)出“在解決問題中推動增長"的實干作風(fēng)。



02 全局規(guī)劃:數(shù)據(jù)驅(qū)動,瞄準(zhǔn)增長
隨后,營銷部總監(jiān)李小云作部門整體工作報告。她通過詳實的數(shù)據(jù)分析,清晰展示了2025年銷售業(yè)務(wù)整體穩(wěn)步增長的態(tài)勢,并衷心感謝全體銷售同事的辛勤付出。


報告深入剖析了年度熱銷產(chǎn)品背后的市場邏輯,總結(jié)了銷售過程中的共性問題和經(jīng)驗教訓(xùn),并基于對行業(yè)趨勢的觀察,明確了未來可重點發(fā)力的新業(yè)務(wù)增長點,為團隊開拓了新思路。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,她提出了2026年營銷工作的主要目標(biāo)、重點任務(wù)和實施路徑,為各部門新一年的工作提供了清晰指引。
03 經(jīng)驗共享:交流互鑒,共同提升

在專題討論環(huán)節(jié),同事們積極交流過去一年中的成功案例、實用方法與服務(wù)技巧。大家圍繞日常工作中遇到的問題展開深入討論,相互學(xué)習(xí),共同探索更高效的問題解決路徑。現(xiàn)場氣氛熱烈而務(wù)實,每一句分享都源自實際工作,每一條經(jīng)驗都經(jīng)過實踐檢驗,真正實現(xiàn)了“在總結(jié)中學(xué)習(xí),在交流中進步"。



董事長-魏擁軍 總結(jié)發(fā)言


會議最后,董事長魏擁軍作總結(jié)講話。他充分肯定了營銷團隊在2025年取得的成績,并對大家的專業(yè)精神與辛勤付出表示感謝。在肯定成績的同時,也指出工作中仍需持續(xù)改進之處,并強調(diào)面對不斷變化的市場環(huán)境,團隊既要保持戰(zhàn)略定力,也要勇于創(chuàng)新突破。他鼓勵全體營銷人員在2026年繼續(xù)發(fā)揚奮斗精神,強化跨部門協(xié)同,始終以客戶為中心,共同推動公司業(yè)績再上新臺階。
本次會議既是一次全面的年度復(fù)盤,也是一次有效的戰(zhàn)前動員。通過深刻的總結(jié)與開放的交流,營銷團隊統(tǒng)一了思想,明確了方向,凝聚了力量。新征程的號角已經(jīng)吹響,盛奧華營銷人將以更加飽滿的熱情和堅定的信心,攜手邁向2026!
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